立场不同,能说谁对谁错

以前年轻时,总是嫌老闆小气给的薪资太少

现在自己成了发薪水的人,不知不觉成了自己以前口中那个小气的老闆

刚刚老公说,打算月中请他妹回来门市上班,给她一个月28000(她妹现在在台北工作,一个月22000)

我想,是因为他妹可以帮忙作帐,又会帮忙顾前顾后(他妹很强势,对待员工,我老公这个店长是白脸,他妹是黑脸)

所以才想给她这么高的薪资

一个便利商店的早班员工28000月薪,虽然月休只有4-5天,但也算很好了吧?

我其实有点闷

并不是针对他妹,今天如果他说要给某个员工这样的薪资,我也觉得不太开心

公司给我们加盟主的钱就是这么多,人事成本完全是我们自己负责

给员工多一点,相对的我们自己就少赚点

他之前就是给员工很高的薪资(1个28k,2个25k)结果搞的我们周转不过来得跟银行贷款,结果员工也没多认真做事,最后还是嫌东嫌西一个个离开了

我知道我这样说有些人会骂我

当员工的哪个不希望老闆薪水给越高越好

但是小企业赚钱不易啊当政府不断的说要调高基本工资

苦的就是我们这种小小创业者,我们也只是一般的小老百姓而已啊!

我只是想吐吐苦水,毕竟他才是老闆

他真的要给这样的薪资,我反对也没用

要不是公司规定加盟要夫妻共同经营,我早就想出去工作了

为什么不去店里上班省一份人事?

孩子才快2岁,没有长辈可帮忙顾不敢太早送幼稚园的情况下

我只能继续当全职妈,然后安慰自己至少有省到保母费了

想骂我的人就骂吧!

合肥助孕的条件

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下课啦! 2012-09-06 02:45:43 #1F

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请到一个好的员工,比计较花多少钱请一个员工还重要 如果妹妹向心力够,能将店里的事撑起来 妳先生可以不用一直驻守在那边,可以多点时间陪家人 好的员工是来帮公司赚钱的 不好的员工,可能会让妳得不偿失(养老鼠咬布袋) 当老闆,格局本来就要大一点, 不怕薪水给的不够多,就怕请不到好的员工 妳如果怕给员工薪水,再好的员工也留不住 最后,我再举王品为何成功的例子给妳 王品的升迁制度很棒,(请善用google,去找王品的经营哲学) 只要肯努力,总有一天会干到店长,一起分红! 这么好的公司 ,任谁都想进去效力! 美丽的老闆娘,请问妳能有这样的气度吗? 妳可以不用一次就给太高的薪水,慢慢调薪 但遇到好的员工,一定要懂得分享红利,这样才能让对方有向心力! 妳想请的是能帮妳一起赚钱的好员工呢? 还是只是想请一个只是做一份工作等着下班的员工呢? 不要因为换了立场,就换了脑袋,好好想一想吧! 如果想不通,就还是去给别人请就好,不要想当老闆

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2021-02-09 13:20:53

请到一个好的员工,比计较花多少钱请一个员工还重要 如果妹妹向心力够,能将店里的事撑起来 妳先生可以不用一直驻守在那边,可以多点时间陪家人 好的员工是来帮公司赚钱的 不好的员工,可能会让妳得不偿失(养老鼠咬布袋) 当老闆,格局本来就要大一点, 不怕薪水给的不够多,就怕请不到好的员工 妳如果怕给员工薪水,再好的员工也留不住 最后,我再举王品为何成功的例子给妳 王品的升迁制度很棒,(请善用google,去找王品的经营哲学) 只要肯努力,总有一天会干到店长,一起分红! 这么好的公司 ,任谁都想进去效力! 美丽的老闆娘,请问妳能有这样的气度吗? 妳可以不用一次就给太高的薪水,慢慢调薪 但遇到好的员工,一定要懂得分享红利,这样才能让对方有向心力! 妳想请的是能帮妳一起赚钱的好员工呢? 还是只是想请一个只是做一份工作等着下班的员工呢? 不要因为换了立场,就换了脑袋,好好想一想吧! 如果想不通,就还是去给别人请就好,不要想当老闆 (原作者于 2012-09-06 02:46:56 重新编辑过) (原作者于 2012-09-06 02:51:29 重新编辑过) (原作者于 2012-09-06 02:51:59 重新编辑过)

2021-02-09 13:20:53

说真的 我曾经待过 但是我嫌的不是薪水问题 我嫌的是老闆找的员工都无法好好配合 新人都不爱做 东西只拉牌面 夜班不準时上班 我呆的那个班 永远做到忙到挂 补货都是一篮一篮出来 跟老闆反应永远跟你说你做好自己就好 问题是大家要互相阿 我这般所有事情都得接下来 其他班的人就待在柜台啥都不做 做到最后我自己也没耐心在做下去了 要有好员工 老闆就要有配套措施 我忙得要命 结果新人啥都可以不用做还可以休假日 = =|||这 看在我这个真的是想真心的做下去的也不想做了 到最后也就离职了